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Devenez Green Belt Lean Six Sigma en déployant une étude de cas ou un projet DMAIC dans l'Industrie ou les services.
La méthodologie Lean Six Sigma s’impose comme la plus efficace pour réaliser des progrès rapides et durables sur des processus de flux physiques. Cette formation d’une durée de 8 jours est composée de 2 sessions de 4 jours, espacées de plusieurs semaines consacrées à la réalisation d'une étude de cas ou d'un projet en entreprise. Cette formation s’adresse plus particulièrement aux ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation et aux responsables d'atelier, de ligne, de production.
Compétences acquises
- Réaliser une étude de cas ou un projet Industrie de niveau Green Belt en déployant le cycle DMAIC
- Connaître les outils du Lean et du Six Sigma
- Exercer un rôle de “ référent Lean Six Sigma” au sein de son entreprise et encadrer des projets Yellow Belt
Méthodes pédagogiques
- Etude de cas et exercices pendant les sessions,
- Travail inter-sessions sur l'étude de cas ou le projet du candidat,
- Utilisation du logiciel Minitab
- Coaching individualisé (1 jour) à distance, échange de données, conférences téléphoniques
Les Plus
- Coaching individualisé pour vous accompagner lors de votre formation
- Templates Excel, mémento, glossaire et bibliographie
- Programme de la formation conforme à la norme AFNOR NF X06-091
- Possibilité de prétendre à une certification de compétences Green Belt Lean 6 Sigma Industrie délivrée conjointement par l'Université Lean 6 Sigma et MINES ParisTech
En pratique
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