KIMOCE INFRASTRUCTURE MANAGEMENT - v4.1

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KIMOCE INFRASTRUCTURE MANAGEMENT
KIMOCE

Solution parfaitement adaptée aux services généraux des entreprises privées ou publiques, KIMOCE INFRASTRUCTURE MANAGEMENT excelle dans la gestion du patrimoine, des plans aux interventions réalisées, le pilotage de la maintenance préventive, prédictive & curative et le suivi & planification des travaux de maintenance et d'investissements. Toutes ces facettes garantissent aux gestionnaires de maîtriser les coûts d'exploitation de la totalité de leurs biens, tout en diminuant leurs coûts directs et indirects. Les « plus » de la nouvelle solution KIMOCE s'avèrent son architecture multi sites et multilingue d'une grande robustesse et fiabilité qui offre la possibilité de gérer tout volume, de 5 000 équipements à plus de 200 000, et son ergonomie d'utilisation via des liens hypertexte.

Les bénéfices sont immédiats :

- Gestion efficace de votre patrimoine y compris les plans des bâtiments et les interventions liées

- Pilotage de la maintenance en préventif, prédictif et curatif pour que vos

biens soient opérationnels et conformes

- Suivi et planification des travaux des programmes d'investissement et de maintenance

- Maîtrise des coûts d'exploitation de tous les biens en diminuant les coûts directs et indirects

- Architecture multi-sites et multilingue robuste pouvant gérer tous les volumes d'infrastructures : de 500 à plus de 200.000 équipements

A l'image des 6 facteurs clés pour parfaire la gestion des biens immobiliers et mobiliers, l'offre KIMOCE comprend un référentiel unique des bâtiments caractéristiques, familles, représentations, contacts), une gestion pointue des plans & des surfaces (interface avec autocad, affichage graphique & alphanumérique, simulations d'aménagement), un suivi précis des contrats & services associés, une GMAO et logistique efficientes (guichet unique de services, workflow fonctionnel, planning des interventions, gestion des écarts, armoires à plans…), une supervision précise des budgets (coûts des prestations internes & externes, prix de revient par équipement, dépenses par poste) et une élaboration aisée de tableaux de bord décisionnels (alertes de fins de contrats, analyse de l'activité, export dans les outils bureautiques (Excel…).

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