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Les principes et outils de base du Lean permettent l’optimisation de l’espace de travail, la réduction des gaspillages et des dysfonctionnements en vue de fiabiliser les délais de réalisation des produits ou des services et de gagner en agilité.
Cette formation est destinée aux techniciens supérieurs et ingénieurs des services Méthodes, Engineering, Indus., Production, R&D, Organisation, … des entreprises industrielles et de services. Elle permet de découvrir les principes fondamentaux du Lean et outils de la "production au plus juste" : optimisation des flux et processus par l’identification et la réduction des non valeurs-ajoutées, identification et élimination des dysfonctionnements récurrents, implication des équipes opérationnelles dans la recherche et la mise en place des actions correctives.
Compétences acquises
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean
- Être capable d’utiliser les outils de la "Production au Plus Juste" : IPP, 5S, VSM Simplifiée, Diagramme Spaghetti, Analyse de déroulement, Résolution de problèmes, Management visuel
- Pour chaque outil : définition, principes, modalités, exemples concrets et jeux pédagogiques
Méthodes pédagogiques
- Pour chaque outil : définition, principes et modalités, exemples concrets
- Mise en œuvre des outils au cours de jeux pédagogiques
- Il est recommandé que chacun identifie, en amont de la formation, un ou des processus spécifiques pour pouvoir réagir aux exercices réalisés et planifier efficacement leurs actions de mise en œuvre.
Les Plus
- Templates, fichiers Excel et nombreux exemples,
- Application immédiate de la plupart des outils par l’intermédiaire d’étude de cas et jeux pédagogique,
- Possibilité d’un suivi complémentaire par le consultant lors de la mise en œuvre concrète des outils en entreprise,
- Ce module s'inscrit dans le parcours Animateur des outils Lean (M1), possibilité de poursuivre par un module complémentaire de 3 jours et de prétendre à une certification Green Belt Lean délivrée par l’Université Lean 6 Sigma.
En pratique
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