Objectifs
- La démarche Lean 6 Sigma® en mode projet suivant le DMAIC est le plus souvent déployée par des Green Belts et des Black Belts réalisant des projets.
- Ces projets sont suivis par un ou plusieurs Champions, en ce qui concerne les jalons des projets, les décisions à prendre, l'affectation de ressources etc.
- Les Champions impulsent la démarche (avec le soutien des sponsors et des commanditaires), mais n'ont pas vocation à apporter un appui méthodologique fort en matière d'outils et de déploiement des outils.
- C'est le rôle du Master Black Belt d'apporter ce soutien technique mais également de prendre en charge les formations des Black et Green Belts.
- Cette formation est composée de 2 sessions de 4 jours, espacées de plusieurs semaines consacrées à la réalisation d'une étude par le candidat.
- Elle s'adresse à des Black Belts ayant réalisé et/ou coaché de nombreux projets, et amené à coordonner le travail des Green Belts et Black Belts de leur entreprise.
Objectifs
- Approfondir les étapes critiques du cycle méthodologique DMAIC et les outils les plus délicats ("pointus") du Lean 6 Sigma®
- Réaliser une étude de niveau Master Black Belt portant sur le programme Lean 6 Sigma® de son entreprise
- Pouvoir se présenter à la certification de compétence Master Black Belt par l'Université Lean 6 Sigma®
- Etre capable d'encadrer/coordonner plus efficacement les Green Belts et les Black Belts de son entreprise
Les +
- Conformité à la norme AFNOR NF X 06-091 sur la certification de compétences en Lean Six Sigma
- Modules de statistiques avancées pouvant mettre en jeu plusieurs logiciels statistiques
- Conduite de programme en DMAIC mais aussi en DF(L)SS
- Développement des outils de coaching de projets, de conduite du changement, de positionnement comportemental adapté au rôle de Master Black Belt
En pratique
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